La Délégation de Production : L’expertise d’Onet au service de l’efficacité opérationnelle
Dans un monde de plus en plus compétitif et en constante évolution, les entreprises cherchent des moyens d’optimiser leurs processus et d’améliorer leur performance. La délégation de production, une approche stratégique qui consiste à externaliser certaines fonctions opérationnelles clés, est devenue une solution incontournable pour de nombreuses organisations. Onet, acteur majeur dans les métiers de services, se distingue par son expertise et son savoir-faire dans ce domaine.
Qu’est-ce que la Délégation de Production ?
La délégation de production consiste à confier tout ou une partie des tâches de production à un prestataire externe. Cela permet aux entreprises de se concentrer sur leur cœur de métier, tout en bénéficiant d’une gestion optimisée de leurs ressources. La délégation de production permet une gestion plus fluide et efficace des opérations, avec des coûts maîtrisés et un gain de flexibilité.
La délégation de production permet à nos clients de bénéficier de nombreux avantages :
- Gain de temps et de ressources.
En confiant des fonctions non stratégiques à un expert, les entreprises peuvent se concentrer sur leur cœur de métier, améliorer leur efficacité et réduire leurs coûts internes.
- Flexibilité et réactivité.
Les solutions proposées par Onet sont modulables et permettent aux entreprises de s’adapter rapidement aux évolutions de leur environnement de production.
- Maîtrise des coûts.
La délégation permet de mieux contrôler les coûts grâce à une gestion optimisée des ressources et à la rationalisation des processus.
- Tiers-expert.
La délégation de production permet de bénéficier du savoir-faire technique d’un partenaire expert en capacité de capitaliser sur les Best Practice éprouvées dans d’autres secteurs de production.
- Technicité.
Les solutions offertes sont robustes sur des postes techniques clés sous tension, avec des parcours de formation opérateurs/techniciens spécifiquement développés.
- Amélioration de la performance.
En faisant appel à un spécialiste, les entreprises bénéficient de solutions plus performantes et de meilleures pratiques, ce qui conduit à une amélioration continue de leur productivité.
Onet : une approche sur-mesure
Onet propose des solutions de délégation de production sur-mesure, adaptées aux besoins de ses clients, notamment dans les secteurs de l’industrie et de la distribution :
- Fabrication déléguée
- Ordonnancement, gestion administrative
- Assemblage
- Préparation : Ajustage – pré-montage
- Finition : Meulage – parachèvement – peinture
- Conditionnement
- Contrôles qualité – tri
L’un des atouts majeurs de Onet réside dans sa capacité à écouter ses clients, à proposer des solutions totalement personnalisées et disruptives qui apporte de la valeur ajoutée à ses clients. En effet, chaque entreprise a ses propres besoins et enjeux spécifiques. Onet prend en compte ces particularités pour proposer une délégation de production parfaitement adaptée, en optimisant à la fois l’expertise, les coûts, les délais, et la qualité des prestations. Chaque contrat de délégation est conçu en concertation avec le client pour répondre de manière précise à ses objectifs, tout en garantissant une parfaite intégration dans le fonctionnement global de l’entreprise. Nous participons ainsi à l’amélioration continue pour accompagner nos clients dans leur trajectoire de performance, d’innovation et de transformation.
Une gestion rigoureuse de la qualité
Onet place la sécurité et la qualité au centre de ses prestations. L’entreprise met en place un suivi constant d’indicateurs de performance clairs pour donner du sens à ses collaborateurs, consolider le système de management et de pilotage, pour garantir un service à la hauteur des attentes de ses clients. Des audits réguliers et des contrôles qualité, sécurité, environnement et performance permettent de maintenir un niveau d’excellence opérationnelle, d’assurer une amélioration continue des processus et d’anticiper les évolutions technologiques et organisationnelles à venir.
Les équipes d’Onet sont formées aux dernières normes et réglementations en vigueur, ce qui leur permet de répondre efficacement aux exigences les plus strictes.
Nos certifications :
3 questions Stéphane LE MEUR,
Directeur Multi Sites Onet Logistique – Division Aéronautique
Depuis combien de temps Onet Logistique intervient en délégation de production et pour quel secteur d’activité ?
Nous avons une expérience de plus de 20 ans sur ce type de prestations. Nous intervenons notamment dans le secteur d’activité de la construction aéronautique. L’activité la plus importante consiste à réaliser la peinture et l’application de mastic dans les tronçons d’avions. C’est l’activité de « protection des tronçons » dont les fonctions principales sont la lutte contre la corrosion et l’étanchéité des tronçons.
La deuxième consiste à préparer, contrôler et conditionner le mastic aéronautique, celui qui servira à réaliser l’étanchéité des pièces aéronautiques et des avions.
La troisième consiste à peindre des tuyauteries qui seront installées dans les avions pour transporter les différents fluides (eau, huiles, liquide de frein, etc…).
Qu’est-ce que nos clients apprécient particulièrement auprès des équipes Onet Logistique ?
Le respect des normes aéronautiques, la transparence des échanges et la coopération permanente avec les équipes de nos clients pour l’atteinte de la meilleure performance. Notre expertise est également reconnue dans la protection des pièces aéronautiques, depuis la pièce élémentaire jusqu’aux tronçons d’avions.
Comment évaluez-vous les besoins spécifiques de chaque client avant de proposer une solution personnalisée ?
Que ce soit chez un client chez qui nous réalisons déjà une prestation, ou d’un prospect qui lance un appel d’offre, notre étude débute toujours par une lecture attentive du cahier des charges, réalisée par nos experts de production et d’industrialisation. Il nous arrive également de réaliser des audits dans le cadre d’une 1ère externaliser pour accompagner nos clients dans l’expression de leurs besoins et dégager les enjeux au cœur de l’optimisation de leurs flux et process.
Ces démarches s’accompagnent impérativement d’une visite du site et d’une écoute active des managers opérationnels avec qui nous serons amenés à travailler, afin de percevoir les attentes explicites, mais aussi implicites, de cette sous-traitance. A l’issue de cette phase exploratoire d’analyse, nous concevons des offres techniques personnalisées composées d’un mix de solutions éprouvées dans des prestations similaires et de nouvelles organisations spécifiques adaptées aux enjeux de nos clients.
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